תאמין לזה או לא

לפעמים מפתיע עד כמה שונה לחלוטין התיאור והתפיסה של שני אנשים שרואים
לפעמים מפתיע עד כמה שונה לחלוטין התיאור והתפיסה של שני אנשים שרואים, שומעים או קוראים את אותם הדברים.

מדיה יכולה להעמיד מדינות, חברות או סתם אנשים בחסרון נורא בכך שהם פשוט בוחרים באילו פיסות מידע להדגיש ובאיזו קבוצת תארים להשתמש. עיתונאים רוצים מאוד שישימו לב אליהם ודחיקת קצוות של סיפור היא בדיוק הדרך לנגוס בחדשות שלהם, ולהכות את שאר העיתונאים. ומי בוחר מבין כל הסיפורים העומדים לרשת? בשורה של התקפה לאחר הכפשת התקפה קוראים תעמולה במהלך מלחמה, וחדשות בשאר הזמן. כמובן שמדיה יכולה להיות מאוד יעילה בהבאת נושאים שלעתים קרובות מוסתרים ונקברים כדי לא להפריע לסטטוס קוו. אבל על כל ווטרגייט יש עשרות יללות "שים לב אלי, שים לב לי" מצד עיתונאים מתנשאים. יהיה המקרה אשר יהיה, העובדה היא התקשורת יותר מכל מוסד אחר, המשתמשת במידע כמנוף שלהם עבור יציב שלם של עמדות ויעדים שהם עשויים לרצות לתמוך בהם כרגע. איך מסדרים את השטויות מאבני החן מדי פעם? איך אתה מבין מהי המציאות ומה הוא סתם מומחה לשמן נחש אחר שמרמז על הרעיון או המלאי או הבעיה שלו? תאמינו או לא, עליכם להעריך את האמת!

שלב 1

ראה מידע. אמור לעצמך את האמת! ישנן פעמים רבות כאשר אינך מצליח לראות מספר דברים בסביבתך. לפעמים אתה מחפש את המשקפיים שלך רק כדי לגלות שהם על הראש שלך. או קרש החיתוך הלבן הניצב על אריח לבן. או כשאתה כל כך מרוכז באנדרטה, אתה לא מצליח לראות את הטוויט שעבר ליד ולקח את המצלמה שלך מהחבילה שלך. ישנם עשרות דברים שקורים סביבך, וגם אם אתה מסתכל, אתה לא רואה. אבל אתה יכול לעשות הרבה יותר טוב! איך אתה מפעיל את מה שאתה חייב לראות בכל העומס שיש להסתכל עליו? תרגול... העביר את דעתך מהניטראלי... כל דבר שאתה שומע, העריך במראה החוויה שלך. עבוד על המודעות שלך. אימן את עצמך להיות מודע יותר, נוכח יותר בסביבתך, לראות מה נמצא בפריפריה של הראייה שלך ושים לב למה שאתה לא מצפה. אתה לא צריך להיות פעיל בשירותי חשאי כדי להגביר את המודעות למצב.

שלב 2

חפש מידע. לראות כל כך הרבה מהווה לעיתים גם מכשול לקבלת ההחלטות שלך. זה יכול לשתק ולמנוע מכם לקבל החלטה. בטח פגשת אנשים שפשוט ממשיכים לאסוף מידע או לנסות דברים כי הם לא יכולים להתחייב להחלטה. ראשית, הרחב את המודעות שלך ואז הכוון למידע הניתן לצפייה. הכשר את עצמך לבחור את תפרי המידע מוצקים, לא את דעתם של איזה דופוס שמנסה להציל את עבודתו או למכור מניה חדשה. תמיד יש רשימה של המידע הרלוונטי שתרצו לבחור אך תנו לעצמכם להיות מופתעים. אם משהו חריג מושך את תשומת ליבך, תן לו מבט שני. האינטואיציה אינה כולה. החוש השישי מבוסס לעתים קרובות על איזה קטע רעיון זעיר שהוא מנצח.

שלב 3

זה יכול לשתק ולמנוע מכם לקבל החלטה
זה יכול לשתק ולמנוע מכם לקבל החלטה.

שתף מידע. לאנשים יש נקודות מבט שונות גם אם שניכם הייתם נמצאים באותה סיטואציה. אתה מביא את כל ההיסטוריה שלך לכל מה שאתה רואה או שומע וההיסטוריה שלך היא ייחודית. לפעמים מפתיע עד כמה שונה לחלוטין התיאור והתפיסה של שני אנשים שרואים, שומעים או קוראים את אותם הדברים. לכן כאשר אתה משתף מידע, אתה מאפשר לאחרים למלא עוד כמה ריקים בצבע לפי מספרים של המצב ויש לך קצת יותר תובנה. לפעמים הם מוציאים נקודת מבט הפוכה לחלוטין ממה שראית ושמים סט בגדים אחר לגמרי על גוף המידע.

שלב 4

מיין מידע. יותר מדי נתונים לא עוזרים. אל תתנו לכל ההייפ והדעה להכריע אתכם. עברו על המידע ופשוט חצו נתונים או דברים לא רלוונטיים שפשוט לא תואמים את מסגרת השיפוט שלכם. בדרך זו אתה מסיר את דעתך. עברו על הרשימה שלכם בפעם אחרת ותנו לאסטרטגיות והרלוונטיות ביותר לעלות על פני השטח. כמו שהדרורים יודעים, אי שם בכל הזבל הזה בטוח יהיה תירס או שעורה!

שלב 5

לנווט מידע רלוונטי לתכנון ולקבלת החלטות. עברו על המידע שמיניתם ובדקו כיצד הוא יכול לתרום לתכנון ולקבלת ההחלטות שלכם. סמכו על מה שעשיתם. ראה כיצד תוכל להתאים חלקים קטנים של נתונים מהימנים למפת דרכים לפעולה. קלף את שמות התואר וההיסטריה משרתי העצמי בתקשורת והזיע את החלקים הזעירים של נתונים לא מעוטרים... אם אתה יכול.

כשאתה ממשיך להתמודד עם מידע בדרך זו, אתה מותח את הגבולות שלך לבחירת מעט החיטה המסתתרת במוץ המידע. סמכו על החוויה שלכם. הביטו בהודעה, שקלו את השליח בזהירות. תוכלו לפתח מודעות מצבית שהופכת אתכם למיוחדים בעולם של... תאמינו או לא!

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail