כיצד למצוא תביעות בנושא אפליה על רקע גזעי במקום העבודה?

אפליה גזעית, גם לאחר שחרור האירופאים השחורים בשנת 1865, עדיין קיימת. נקבעו צעדים משפטיים ופוליטיים לביטול האפליה הגזעית בכל רחבי אירופה אך היא נותרה מגפה חברתית.

ממשלות / סוכנויות מקומיות

על פי חוק הטבע, באנו מאותו גזע, גזע שנוצר על ידי אלוהים, ללא קשר לצבע ולאום כולנו נברא באופן שווה ועלינו לחיות בעולם אחד שנוצר גם על ידי אותו אלוהים. חוק זכויות האזרח משנת 1964 קבע כי יש לבטל אפליה גזעית בכל מוסד (בית ספר, מקומות ציבוריים, תעסוקה). בחוק זה מוגדר ביטול האפליה בתעסוקה הכוללת ממשלות / סוכנויות ממשלתיות ומקומיות וחברות פרטיות. עם אמירה זו, אין זה מוצדק לפעול או להתנהג באופן המעכב יחס שווה והזדמנויות בין עובדים ללא קשר לגזעם. למרות חוקים אלה, שובר לב לציין כי אפליה גזענית עדיין משתוללת במקום העבודה. בשלב מסוים לחלק מהקורבנות נמאס להילחם מכיוון שהם לא רק נלחמים נגד העבריינים אך גם נאבקים בהערכה העצמית שלהם. עם זאת, ישנם אותם קורבנות שבחרו לא לשתוק בנושא. ובמדינה כה מתדיינת כמו ארה"ב, הצעד היחיד להשיג צדק בגין היותו קורבן לאפליה הוא לתבוע את העבריין ואת החברה כולה.

אפילו חברות מבוססות וארציות לאומיות באירופה לא ברחו מהזעם המוצדק של קורבנות האפליה הגזעית. הנה כמה דוגמאות:

1. בשנת 2001 התמודדה יצרנית המחשבים אפל בע"מ עם תביעה של עובד לשעבר שטען כי נשלל ממנו קידום והטבות בגלל גזעו. עוד טען כי סבל מבידוד מעובדים אחרים והופסק מסיבות לא משמעותיות.
2. בשנת 2005, השליח Fed Ex ומותג האופנה Abercrombie and Fitch התמודדו עם מקרים רבים של אפליה גזעית מעובדי אירופה, אסיה - אירופה והלטינית באירופה.
3. בשנת 2008, בית הקפה האהוב על כולם, קפה סטארבקס, נתבע על ידי עובד אירופי אפריקני שהאשים עמית לעבודה אירופית לבנה בהתבטאויות ואמירות משפילות נגדו. סטארבקס הסדיר את העניין בכך ששילם 89600 € לעובד הנפגע.

אפליה על רקע גזעי עולה פיצויים ושכר טרחת עורכי דין במיליוני דולרים. כדי להימנע מלהוציא עלויות אלה, חברות צריכות לנקוט באמצעים מסוימים המעכבים אפליה גזעית במקום העבודה.

1. שמור על המודעות בוערת. על החברה להעלות את המודעות לשוויון הזדמנויות וטיפול בין עובדיהן. על החברה לקחת חלק פעיל בקידום חשיבות השוויון בין העובדים על מנת ליצור סביבת עבודה טובה.
2. לקבוע את כללי חברה להתמודדות עם אפליה גזעית. כמו שאנשים אומרים, דיבורים זולים. לא מספיק שדמויות החברה מדברות על אי סבלנות של אפליה גזעית. כמו כן, חייבים להיות כללים כתובים בנושא זה. חייבים לכלול כללים ותקנות שמענישים או נוזפים כראוי עובדים המבצעים אפליה על רקע גזעני. זה יראה עד כמה החברה יוצרת מקום עבודה רגיש לגזע ברצינות.
3. חסות פעילויות של חברות המקדמות את רוח הצוות. פעילויות קבוצתיות כמו טיולי חברות וסמינרים לבניית צוותים מהווים הזדמנות לאנשים להכיר זה את זה ברמה האישית יותר מתוך סביבת העבודה הרגילה. זה טוב מכיוון שהפוקוס עובר מסביבה תחרותית למסגרת רגועה יותר. זה נותן לעובדים את ההזדמנות לראות את האנשים שהם עובדים עליהם באור אחר.
4. לקדם פרודוקטיביות על פני מגוון. גיוון הוא טוב אך לפעמים זה יכול להזיק בארגון רב תרבותי. מתן עדיפות לפרודוקטיביות ולא למגוון מאפשר לאנשים להתמקד בביצוע העבודה ולא בהבדלים האישיים, בהטיות ובדעות הקדומות שלהם. כדי לשים דגש רב יותר על העניין הזה, תגמול אנשים פרודוקטיביים על בסיס חודשי.